鋼鐵求解微利之局 寶鋼：轉(zhuǎn)型變革才有出路
近年來(lái)，在鐵礦石價(jià)格高企、鋼鐵產(chǎn)能過剩等重壓下，鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)空間被不斷壓縮，我國(guó)鋼鐵業(yè)步入微利時(shí)代。根據(jù)中經(jīng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報(bào)告顯示，今年三季度，鋼鐵產(chǎn)業(yè)銷售利潤(rùn)率為2.2%，遠(yuǎn)低于全國(guó)工業(yè)的平均盈利水平。專業(yè)冷軋鋼,軋鋼,冷軋板卷,冷軋帶鋼,電解板,電解卷,冷軋鋼價(jià)格行情,冷軋板卷生產(chǎn)廠家.
當(dāng)前，鋼鐵業(yè)處于“高成本、低效益”運(yùn)行狀態(tài)。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，鋼鐵企業(yè)迎難而上積極應(yīng)對(duì)，在進(jìn)一步優(yōu)化資源配置、提高創(chuàng)新能力、延伸產(chǎn)業(yè)鏈等方面做了許多探索。這些探索源于鋼鐵企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)走勢(shì)的把握，更源于鋼鐵企業(yè)自身的需求。為此，本版刊發(fā)4家重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)的策略與做法，并請(qǐng)知名專家撰文，希望能為鋼鐵業(yè)攻堅(jiān)克難、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展提供一些啟示。
寶鋼：
轉(zhuǎn)型變革才有出路
“今天的寶鋼還在轉(zhuǎn)型變革當(dāng)中。”寶鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)徐樂江坦言，微利時(shí)代是躲不過去的，變革和更新是全行業(yè)的選擇。當(dāng)前鋼鐵行業(yè)正面臨困境，要走上健康發(fā)展之路一定會(huì)經(jīng)歷一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用下，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展都是大勢(shì)所趨，不轉(zhuǎn)型發(fā)展，就沒有出路。
據(jù)中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年上半年重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)563.74億元，其中寶鋼實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)111.33億元，占近20%，穩(wěn)居行業(yè)之首。
在行業(yè)盈利水平不容樂觀的情況下，寶鋼是如何實(shí)現(xiàn)良好的盈利表現(xiàn)的?記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，這主要得益于寶鋼在技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、成本控制等方面形成的“綜合實(shí)力”。
首先，寶鋼著力推動(dòng)“精品+規(guī)模”戰(zhàn)略，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)打造產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，以規(guī)模優(yōu)勢(shì)推動(dòng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。比如，寶鋼把技術(shù)創(chuàng)新作為打造“精品”產(chǎn)品的重中之重，新產(chǎn)品的推出意味著相對(duì)豐厚的利潤(rùn)空間。作為鋼鐵行業(yè)自主創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)，寶鋼依托完善的技術(shù)創(chuàng)新體系，專利申請(qǐng)量以每年20%的幅度遞增。2010年，寶鋼股份以汽車板為代表的戰(zhàn)略產(chǎn)品充分釋放盈利能力，實(shí)現(xiàn)冷軋汽車板銷量450.3萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)35.8%，并保持50%以上的市場(chǎng)占有率;電工鋼、鍍錫板、高強(qiáng)鋼等一系列產(chǎn)品均取得較好的銷售業(yè)績(jī)，寶鋼股份的績(jī)效水平近年來(lái)已進(jìn)入世界前列。同時(shí)，由于鋼鐵業(yè)供過于求，新建廠變得很困難，兼并重組更有助于規(guī)模擴(kuò)張，于是寶鋼迅速地做出轉(zhuǎn)變，從“新建為主”到“兼并重組與新建相結(jié)合”，以保持市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
其次，寶鋼提出了“服務(wù)先行”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在制造業(yè)中滲透服務(wù)意識(shí)。寶鋼在《2010—2015年發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出將服務(wù)用戶的理念上升為“服務(wù)先行”戰(zhàn)略。寶鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理何文波認(rèn)為，發(fā)展服務(wù)先行的制造業(yè)是寶鋼應(yīng)對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要著力點(diǎn)。寶鋼股份有限公司主管營(yíng)銷工作的副總經(jīng)理王靜告訴記者，原來(lái)寶鋼的產(chǎn)品交付給用戶，都是強(qiáng)調(diào)制造，強(qiáng)調(diào)以質(zhì)量為中心。而在寶鋼引入了“服務(wù)先行”的理念后，整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，如制造、物流、貿(mào)易商等，都要為供應(yīng)鏈的末端——客戶，甚至是為客戶的客戶創(chuàng)造價(jià)值。這一理念的推行給寶鋼帶來(lái)了很大的優(yōu)勢(shì)。在寶鋼鋼鐵主業(yè)的利潤(rùn)構(gòu)成當(dāng)中，加工配送、物流等領(lǐng)域獲得的利潤(rùn)并不豐厚，但是寶鋼通過這一系列的服務(wù)，客觀上提高了自身產(chǎn)品的價(jià)值，規(guī)格相同的產(chǎn)品，寶鋼的售價(jià)往往比其他企業(yè)高出數(shù)百元。
第三，能源成本改善也為寶鋼實(shí)現(xiàn)效益最大化護(hù)航。今年以來(lái)，寶鋼股份經(jīng)過深化能源成本改善舉措，進(jìn)一步優(yōu)化工藝，推行節(jié)能技術(shù)運(yùn)用等，持續(xù)降低能源運(yùn)用成本。上半年，實(shí)現(xiàn)能源成本改善效益3億元，完成年度目標(biāo)的75%。其中，不銹鋼事業(yè)部和梅鋼分別完成能源成本改善效益2791萬(wàn)元和3115萬(wàn)元。
雖然寶鋼的盈利水平持續(xù)處于行業(yè)領(lǐng)先的位置，但是企業(yè)居安思危，也在不斷思考今后的發(fā)展路徑。比如，寶鋼已經(jīng)意識(shí)到單純依靠汽車板等少數(shù)產(chǎn)品不能支撐企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須圍繞鋼鐵這一主業(yè)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，不斷探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)。今年7月18日，寶鋼建筑系統(tǒng)集成有限公司在上海正式揭牌成立，標(biāo)志著寶鋼集團(tuán)將加大鋼結(jié)構(gòu)住宅領(lǐng)域的拓展力度。寶鋼工程技術(shù)集團(tuán)總經(jīng)理蔣為民表示，由寶鋼集團(tuán)牽頭發(fā)起的裝配式民用鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟已正式成立，這相當(dāng)于打造了一個(gè)中國(guó)最強(qiáng)大的鋼結(jié)構(gòu)民用建筑產(chǎn)業(yè)鏈，將為寶鋼創(chuàng)造一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)介紹，寶鋼建筑系統(tǒng)公司已經(jīng)獲得了大合同，6月23日，遼寧省遼中縣政府與寶鋼建筑系統(tǒng)集成有限公司簽約，合作建設(shè)遼中縣近海新城城市綜合體項(xiàng)目，該項(xiàng)目直接投資總額20億元。(記者李治國(guó) 通訊員 奚玉莉)
河北鋼鐵：
提高礦產(chǎn)資源保障水平
“大型鋼鐵企業(yè)如果沒有資源優(yōu)勢(shì)，必然受制于人。因此，我們把礦業(yè)發(fā)展作為參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)重要舉措加以落實(shí)，國(guó)家批準(zhǔn)司家營(yíng)礦山二期工程就是一個(gè)強(qiáng)助力。目前我們正全力加緊工程建設(shè)，力爭(zhēng)到‘十二五’末，使集團(tuán)年產(chǎn)鐵精粉能力達(dá)3500萬(wàn)噸以上，以此促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)水平有一個(gè)明顯地提升。”河北鋼鐵集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王義芳說(shuō)。
今年7月25日，國(guó)家發(fā)展改革委下發(fā)了《關(guān)于河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)有限公司司家營(yíng)鐵礦二期采選工程項(xiàng)目核準(zhǔn)的批復(fù)》，這是河北鋼鐵集團(tuán)獲準(zhǔn)的最大生產(chǎn)規(guī)模礦山項(xiàng)目，對(duì)有效提高河北鋼鐵集團(tuán)的礦產(chǎn)資源保障水平，促進(jìn)企業(yè)降本增效將起到非常重要的作用。
鋼鐵產(chǎn)業(yè)是河北省的支柱產(chǎn)業(yè)，占全國(guó)產(chǎn)能的五分之一，河北鋼鐵集團(tuán)的產(chǎn)能則接近全省產(chǎn)能的三分之一。鋼鐵產(chǎn)量大,但資源供應(yīng)卻極端窘迫。“近年來(lái)，鐵礦石采購(gòu)成本不斷上升，使得鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)利潤(rùn)喪失殆盡。”河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王洪仁介紹說(shuō)。
2010年，河北省鋼鐵產(chǎn)能達(dá)到1.44億噸，但實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)只有211.51億元，其中，重點(diǎn)企業(yè)的平均噸鋼利潤(rùn)僅有116.32元。王洪仁表示，目前我國(guó)還處于工業(yè)化中期，建筑工程使用鋼材較多，進(jìn)入循環(huán)流程的就比較少。而一些發(fā)達(dá)國(guó)家在完成工業(yè)化后，裝備制造用鋼材比較多，回收循環(huán)利用也就會(huì)多起來(lái)，就能大大降低礦石產(chǎn)品的利用。因此，通過盡快提高資源自給率有助于提升我國(guó)鋼鐵企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
正是出于這樣的認(rèn)識(shí)，河北鋼鐵集團(tuán)把增強(qiáng)礦石自給力度、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)作為集團(tuán)提質(zhì)、降本、增效三大核心任務(wù)中的一項(xiàng)重要措施來(lái)狠抓落實(shí)，確定了“以冀東地區(qū)為主體，以張承和邯邢地區(qū)為兩翼，以開發(fā)省外、海外資源和整合民營(yíng)資源為補(bǔ)充”的礦業(yè)發(fā)展思路，并在具體操作中采取了三項(xiàng)措施。
一是加強(qiáng)對(duì)河北省內(nèi)大型整裝資源的掌控。2008年12月30日，國(guó)土資源部批準(zhǔn)將已經(jīng)探明的司家營(yíng)鐵礦南區(qū)范圍內(nèi)14.5億噸的鐵礦資源以協(xié)議方式出讓給河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司;2010年4月19日，國(guó)土資源部正式批復(fù)，將已經(jīng)探明儲(chǔ)量達(dá)10.44億噸、遠(yuǎn)景儲(chǔ)量5億噸的馬城鐵礦以協(xié)議方式出讓給河北鋼鐵集團(tuán)。至此，冀東司家營(yíng)地區(qū)、馬城地區(qū)等大型鐵礦資源已盡歸河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司。
二是有效整合社會(huì)資源。保定市淶源地區(qū)有色資源被國(guó)家列為戰(zhàn)略儲(chǔ)備資源，但由于地方小企業(yè)粗放式的開發(fā)利用，造成該地區(qū)礦產(chǎn)資源的巨大浪費(fèi)。根據(jù)河北省的安排部署，河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司對(duì)淶源地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行整合。目前，通過資產(chǎn)重組整合過來(lái)的礦業(yè)公司已全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
三是加快“走出去”。河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司有選擇參股收購(gòu)國(guó)際礦山資產(chǎn)，先后對(duì)澳大利亞、秘魯、美國(guó)等鐵礦投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察和合作洽談，取得海外資源6億噸以上。
2011年上半年，河北鋼鐵集團(tuán)完成粗鋼產(chǎn)量2450萬(wàn)噸，同比降低1.13%，利潤(rùn)增加了1億元，同比增長(zhǎng)4.47%。河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司共生產(chǎn)鐵精粉306.22萬(wàn)噸，超目標(biāo)任務(wù)3.22萬(wàn)噸;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)11.56億元，比上年同期增利3.35億元。
到“十二五”末，河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司國(guó)內(nèi)規(guī)劃掌控鐵礦石資源將達(dá)到72億噸，海外資源8億噸。“屆時(shí)，河北鋼鐵集團(tuán)的鐵礦石自給率也將由目前的9%提高到40%以上，再加上礦業(yè)公司在海外礦山的投資，鐵礦石自給率將達(dá)到50%左右，這將為河北鋼鐵集團(tuán)未來(lái)發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。”王洪仁如是說(shuō)。(記者 雷漢發(fā))
太鋼：
主打獨(dú)有高端產(chǎn)品
“面對(duì)復(fù)雜多變的鋼鐵市場(chǎng)，對(duì)于太鋼來(lái)說(shuō)，突破重圍，闖出一條新路，關(guān)鍵是要做強(qiáng)主業(yè)，持續(xù)優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，讓更多獨(dú)有的、領(lǐng)先的產(chǎn)品占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。”太鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)李曉波說(shuō)。
太原鋼鐵(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“太鋼”)緊緊圍繞不銹鋼主業(yè)，加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)和品種開發(fā)，進(jìn)一步發(fā)展深加工產(chǎn)業(yè)，在鋼鐵微利時(shí)代保持了經(jīng)濟(jì)效益的平穩(wěn)增長(zhǎng)。今年上半年，太鋼不銹鋼產(chǎn)量分別較上年增長(zhǎng)3.13%;營(yíng)業(yè)收入、利稅分別較上年增長(zhǎng)10.11%和24.86%。不銹鋼產(chǎn)量繼續(xù)保持全球第一。
太鋼提出，要把太鋼本部打造成為以不銹鋼、冷軋硅鋼、鐵路用鋼、高強(qiáng)韌鋼為主的極具競(jìng)爭(zhēng)力的高端精品生產(chǎn)基地。太鋼工程項(xiàng)目管理相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者：“今年上半年，寬幅光亮線工程、2250mm熱連軋新增罩式爐工程、1549mm熱連軋新增平整分卷機(jī)組工程等新一批重點(diǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整技改項(xiàng)目已開始實(shí)施，這些項(xiàng)目將助力太鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。”
據(jù)了解，今年上半年太鋼圍繞優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)品質(zhì)量開工的新一批重點(diǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整技改項(xiàng)目，著眼于國(guó)際、國(guó)內(nèi)鋼鐵新材料的高端領(lǐng)域，總投資近300億元。
隨著我國(guó)鋼材使用標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)和裝備制造業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)高等級(jí)鋼材的需求量越來(lái)越大。太鋼已經(jīng)在高速鐵路、工程機(jī)械、核電、石油化工等專用鋼方面占有了重要位置，下一步還要生產(chǎn)更好更多的高效、節(jié)能、長(zhǎng)壽鋼材，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。
延伸發(fā)展也是太鋼增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。7月20日，太鋼大明金屬制品有限公司項(xiàng)目正式開工，項(xiàng)目將運(yùn)用先進(jìn)的創(chuàng)新型加工中心運(yùn)營(yíng)管理模式，打造以不銹鋼深加工為主的鋼鐵服務(wù)型制造企業(yè)。太鋼董事長(zhǎng)李曉波認(rèn)為：“鋼鐵行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng),太鋼將立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)外合作，積極推進(jìn)前向一體化和后向一體化，加快建設(shè)資源保障基地和鋼材延伸加工基地，構(gòu)建具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。”
在上游領(lǐng)域，太鋼已經(jīng)在海外獲得了穩(wěn)定可靠的鉻鎳資源;呂梁鐵礦項(xiàng)目明年全面建成達(dá)產(chǎn);在晉中合資建設(shè)的鉻鐵項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)，2013年將形成年產(chǎn)30萬(wàn)噸高碳鉻鐵的能力;嵐縣袁家村鐵礦進(jìn)展順利，今年可產(chǎn)出礦石300萬(wàn)噸，明年全面投產(chǎn)。
在下游領(lǐng)域，太鋼將加快實(shí)現(xiàn)由“材料加工”向“加工材料”轉(zhuǎn)變，延伸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，加快進(jìn)入以不銹鋼為重點(diǎn)的高端制造行業(yè)，建設(shè)布局合理、服務(wù)終端客戶、高效快捷的加工配送物流體系。
今年上半年，太鋼不銹鋼工業(yè)園引進(jìn)3家不銹鋼深加工企業(yè)，主要生產(chǎn)第四代空氣源熱泵熱水器、不銹鋼供水設(shè)備和不銹鋼器皿。同時(shí)，工業(yè)園與江蘇、山東、廣東的企業(yè)達(dá)成合作協(xié)議，分別建設(shè)不銹鋼加工配送中心、鋼材物流中心、高檔不銹鋼制品生產(chǎn)線，進(jìn)一步增強(qiáng)不銹鋼深加工能力和配送能力。(記者 劉存瑞 通訊員 黃傳寶)
武鋼：
著力加快結(jié)構(gòu)調(diào)整
“武鋼要把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主攻方向，立足市場(chǎng)，著力調(diào)整鋼鐵主業(yè)工藝品種結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)盈利能力。”武鋼總經(jīng)理鄧崎琳表示，今后5年，武鋼將加快“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:即經(jīng)營(yíng)由單純生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，由一業(yè)為主向一業(yè)特強(qiáng)、適度多元化轉(zhuǎn)變，由內(nèi)陸發(fā)展向沿海、國(guó)外發(fā)展轉(zhuǎn)變。
日前，隨著寶馬車用上武鋼汽車面板，武鋼已相繼打開了通用、大眾、日產(chǎn)等品牌旗下的高檔轎車供貨大門。今年上半年，武鋼汽車板產(chǎn)銷101萬(wàn)噸，市場(chǎng)占有率14.8%。而在2005年，武鋼汽車板產(chǎn)量不足1000噸。“從無(wú)到有”，從“有到獨(dú)有”，武鋼通過自主研發(fā)，打造了取向硅鋼、HiB鋼、汽車面板、高速重軌等一批盈利“拳頭產(chǎn)品”。
此前，硅鋼一直是武鋼的“撒手锏”。然而，從2009年起，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家大規(guī)模向中國(guó)傾銷取向硅鋼，價(jià)格一路下跌;國(guó)內(nèi)，寶鋼、鞍鋼等鋼廠取向硅鋼生產(chǎn)線也已投產(chǎn)。武鋼要想擺脫困境，只能走通過科技創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的路子。
近幾年來(lái)，武鋼研制開發(fā)了85個(gè)系列、300多個(gè)品種的新產(chǎn)品，“雙高”產(chǎn)品比例由2004年的54%提高到82%以上。“‘十一五’以來(lái)，武鋼研發(fā)與試制了100多個(gè)高端新產(chǎn)品，新產(chǎn)品銷售收入由2005年的92億元提高到2010年的435億元;累計(jì)申請(qǐng)有效專利1700余件，專利轉(zhuǎn)化率在78%以上。”武鋼研究院科研管理處處長(zhǎng)李書瑞介紹說(shuō)。
“在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，適度發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。”武鋼總經(jīng)理鄧崎琳認(rèn)為，發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)是降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、支撐主業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)的必然選擇。
據(jù)了解，2008年武鋼相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的21.67%。2009年，武鋼通過引入戰(zhàn)略投資者及對(duì)外投資，發(fā)展機(jī)電設(shè)備制造、環(huán)保與綜合利用、煤化工與工業(yè)氣體等產(chǎn)業(yè)。2010年，武鋼戰(zhàn)略性相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，銷售收入達(dá)863億元，利潤(rùn)18億元。預(yù)計(jì)到2015年，武鋼戰(zhàn)略性相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)銷售收入將占集團(tuán)總收入的30%以上。
這幾年，武鋼還在國(guó)內(nèi)外兩大市場(chǎng)重拳出擊。通過兼并重組鄂鋼、柳鋼、昆鋼等企業(yè)，武鋼年產(chǎn)鋼可達(dá)4000萬(wàn)噸。此外，武鋼對(duì)外投資開發(fā)加拿大、巴西、澳大利亞等國(guó)的8個(gè)鐵礦石資源項(xiàng)目，鎖定海外權(quán)益資源量數(shù)百億噸。
今年上半年，武鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入1099億元，利潤(rùn)20.01億元，完成全年利潤(rùn)目標(biāo)的50%。良好的盈利表現(xiàn)，使武鋼品牌價(jià)值大幅度提升。今年7月，《財(cái)富》公布世界500強(qiáng)最新排名：武鋼位居第340位，比去年上升88位。
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