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中國(guó)鋼鐵行業(yè)至少還有30年的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力。作為鋼鐵人，應(yīng)該懷著克服困難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和更加飽滿的自豪感，始終對(duì)中國(guó)鋼鐵行業(yè)保持戰(zhàn)略自信和發(fā)展定力。

“我們堅(jiān)信，只要國(guó)家化解過剩產(chǎn)能工作繼續(xù)深入推進(jìn)，各項(xiàng)配套政策真正落實(shí)到位，中國(guó)鋼鐵行業(yè)的供求矛盾就能得到平衡。鋼鐵作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn)。因此，今年鋼鐵企業(yè)必須因勢(shì)利導(dǎo)，在去產(chǎn)能的攻堅(jiān)戰(zhàn)中加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。”日前，全聯(lián)冶金商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮接受了《中國(guó)冶金報(bào)》等媒體記者的采訪，結(jié)合包括沙鋼在內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)實(shí)際，就鋼鐵行業(yè)的地位作用、發(fā)展趨勢(shì)以及沙鋼的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)表了獨(dú)到的見解。

鋼鐵工業(yè)是中國(guó)在國(guó)際上具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)之一

“鋼鐵工業(yè)是建設(shè)現(xiàn)代化國(guó)家非常重要的基礎(chǔ)材料產(chǎn)業(yè)。改革開放30多年來，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展，中國(guó)鋼鐵工業(yè)順勢(shì)而上進(jìn)入了一個(gè)嶄新發(fā)展時(shí)期，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展做出了不可或缺的重大貢獻(xiàn)。目前，鋼鐵工業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)在國(guó)際上具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)之一。”沈文榮指出，中國(guó)要推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和國(guó)防現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，離不開高品質(zhì)的鋼鐵產(chǎn)品。中國(guó)鋼鐵行業(yè)至少還有30年的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力。“作為鋼鐵人，應(yīng)該懷著克服困難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和更加飽滿的自豪感，始終對(duì)中國(guó)鋼鐵行業(yè)保持戰(zhàn)略自信和發(fā)展定力。”他說。

對(duì)于中國(guó)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的地位和作用，沈文榮表示，無論是國(guó)有企業(yè)，還是民營(yíng)企業(yè)，都是中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的基石，是中國(guó)鋼鐵行業(yè)的重要組成部分。他指出，近10年來，民營(yíng)鋼鐵企業(yè)依靠體制新、機(jī)制活、效率高的優(yōu)勢(shì)和特色，通過技術(shù)、管理、品種、質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保和市場(chǎng)營(yíng)銷等創(chuàng)新，增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

今年鋼鐵行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

“2016年，鋼鐵行業(yè)從低迷中開始復(fù)蘇，全行業(yè)總體實(shí)現(xiàn)盈利，這是在國(guó)家強(qiáng)力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和化解鋼鐵過剩產(chǎn)能大背景下取得的可喜成績(jī)。”沈文榮指出，2016年，在國(guó)家出臺(tái)一系列政策的情況下，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)逐步企穩(wěn)向好，鋼鐵行業(yè)壓減了6500萬噸以上過剩產(chǎn)能，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。雖然2016年整體鋼產(chǎn)量(8.08億噸)較2015年(8.03億噸)絕對(duì)值略有增加，但落后產(chǎn)能、無效產(chǎn)能的有力化解，無論是對(duì)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境的凈化，還是對(duì)行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧，都起著舉足輕重作用。

沈文榮分析，2017年，中央將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，繼續(xù)對(duì)一批重大基礎(chǔ)設(shè)施和民生項(xiàng)目進(jìn)行精準(zhǔn)投資，實(shí)施一系列重點(diǎn)建設(shè)工程。他預(yù)測(cè)，為實(shí)現(xiàn)在2020年全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)，2017年宏觀經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)中求進(jìn)的態(tài)勢(shì)，對(duì)鋼材的需求空間較大，但由于鐵礦石、焦煤等鋼鐵原材料價(jià)格呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，加上環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行成本較高，鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力仍然很大。同時(shí)，受歐美等國(guó)家和地區(qū)貿(mào)易保護(hù)主義的影響，今年我國(guó)鋼材出口可能會(huì)低于去年。加之受到國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中一些不確定因素影響，鋼鐵行業(yè)的發(fā)展可以說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。“盡管今年以來鋼材價(jià)格有所上漲，企業(yè)還是應(yīng)該居安思危，認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)各種新挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，審時(shí)度勢(shì)提出新的對(duì)策措施和預(yù)案，謀求穩(wěn)健發(fā)展。”他表示。

對(duì)于鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能問題，沈文榮認(rèn)為，去產(chǎn)能切忌“一刀切”，更不宜搞“指標(biāo)分?jǐn)偂保菓?yīng)該科學(xué)分析，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。他指出，如果把地處內(nèi)地、缺資源、缺市場(chǎng)、生產(chǎn)和物流成本較高且長(zhǎng)期嚴(yán)重虧損企業(yè)的產(chǎn)能進(jìn)行壓減，并徹底去除工頻爐、中頻爐生產(chǎn)的“地條鋼”產(chǎn)能，同時(shí)讓游離于國(guó)家統(tǒng)計(jì)范圍之外的落后產(chǎn)能和無序競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)退出市場(chǎng)，讓優(yōu)勢(shì)鋼鐵企業(yè)發(fā)揮應(yīng)有的市場(chǎng)引領(lǐng)作用，保證鋼材價(jià)格維持在正常合理水平，那么今年鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將可以保持去年的水平，甚至有望更好一點(diǎn)。

沙鋼綜合經(jīng)濟(jì)效益 要保持并力爭(zhēng)好于上年水平

“2016年，沙鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1983億元，利潤(rùn)超過50億元。沙鋼集團(tuán)本部的人均產(chǎn)鋼量達(dá)到1200-1300噸，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、噸鋼能耗等指標(biāo)繼續(xù)位居全國(guó)同行前列。今年前2個(gè)月，沙鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入366.9億元、利稅23.8億元、利潤(rùn)20.1億元，同比分別增長(zhǎng)18.5%、483%、3173%。”據(jù)沈文榮分析，近年來，在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，沙鋼集團(tuán)之所以能夠保持高效穩(wěn)健發(fā)展，關(guān)鍵在于堅(jiān)定不移地實(shí)施以“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、提升”為主要內(nèi)容的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。

沈文榮介紹說，今年是國(guó)家實(shí)施“十三五”規(guī)劃的第二年，也是沙鋼實(shí)施企業(yè)“九五”發(fā)展規(guī)劃，深入開展調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。2017年，沙鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)是：綜合經(jīng)濟(jì)效益要保持并力爭(zhēng)好于上年水平。

他進(jìn)一步指出，為了實(shí)現(xiàn)今年降本增效的奮斗目標(biāo)，沙鋼將堅(jiān)持實(shí)施“以鋼為基、多元發(fā)展”戰(zhàn)略，在鋼鐵主業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)新上，突出抓好“四大中心”工作。

具體包括：

抓好以煉鐵為中心的效益管理，通過強(qiáng)化市場(chǎng)預(yù)測(cè)和分析，創(chuàng)新采購(gòu)模式，鎖定資源，降低采購(gòu)成本，同時(shí)合理優(yōu)化配煤、配礦等，不斷降低鐵水生產(chǎn)成本;

抓好以煉鋼為中心的品種質(zhì)量管理，通過狠抓煉鋼工藝的優(yōu)化和標(biāo)準(zhǔn)化操作，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升;

抓好以軋鋼為中心的精細(xì)管理，堅(jiān)持“軋鋼就是軋標(biāo)準(zhǔn)”的理念，實(shí)施精細(xì)化管理，推行清潔生產(chǎn)，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量;

抓好以全方位、全過程為中心的基礎(chǔ)管理，這是上述3項(xiàng)中心工作開展的重要前提，只有基礎(chǔ)扎實(shí)了，品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和效益指標(biāo)的提升才能夠得到有力的保障。

沈文榮表示，對(duì)于鋼鐵行業(yè)來說，人均產(chǎn)鋼量是一個(gè)很重要、很直觀的效率、效益指標(biāo)，也是衡量企業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)新成果的標(biāo)準(zhǔn)之一。未來，沙鋼將著力推進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化的“四化”建設(shè)工程，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。“我們將通過深化自動(dòng)化與信息化的融合與集成，對(duì)重要崗位實(shí)施機(jī)器人、機(jī)械手操作等舉措，不斷提高人均產(chǎn)鋼量。我們的目標(biāo)是經(jīng)過3-5年的努力，使沙鋼的人均產(chǎn)鋼量達(dá)到1500-1600噸，以此來進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為鋼鐵行業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。”沈文榮說。

(來源：中國(guó)冶金報(bào))