馬鋼去產(chǎn)能職工安置方案宣傳啟動會暨職代會籌備工作準(zhǔn)備會強調(diào)
11月28日下午，集團公司召開去產(chǎn)能職工安置方案宣傳啟動會暨職代會籌備工作準(zhǔn)備會，就《馬鋼集團化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展人員退出分流安置總體方案(征求意見稿)》和《馬鋼集團化解過剩產(chǎn)能期間員工居家休養(yǎng)暫行規(guī)定(征求意見稿)》作情況說明，對這兩個方案(征求意見稿)的討論、學(xué)習(xí)、宣傳工作和集團公司十八屆一次(股份公司八屆一次)職代會籌備工作進行部署。
集團公司董事長、黨委書記高海建，集團公司黨委常委、工會主席張曉峰，集團公司副總經(jīng)理唐琪明出席會議。各單位黨委主要負(fù)責(zé)同志、各單位工會主要負(fù)責(zé)同志、公司機關(guān)相關(guān)處室、職代會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位部分領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會議由張曉峰主持。
高海建在會上作重要講話。他指出，當(dāng)前，國家大力推動國企開展人力資源優(yōu)化，上至中央，下至地方，營造了良好的社會氛圍，出臺了相應(yīng)政策，在各大鋼企形成了一股“瘦身健體”熱潮。對于馬鋼而言，開展人力資源優(yōu)化既是大勢所趨下的必然選擇，也是千載難逢的轉(zhuǎn)型提效機遇，全公司上下必須統(tǒng)一思想，搶抓機遇，咬緊目標(biāo)，狠抓落實。高海建強調(diào)，人力資源優(yōu)化工作的中心是“人”，而人的工作是“天下第一難”，所以我們要以高度負(fù)責(zé)的精神和態(tài)度，迎難而上，敢于擔(dān)當(dāng)，做好做細(xì)做實人的工作。高海建強調(diào)，越是在攻堅克難的關(guān)鍵時刻，作為關(guān)鍵少數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，越是要進一步強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，越是要敢啃硬骨頭，敢于涉險灘，敢于向積存多年的頑疾開刀，堅決打好人力資源優(yōu)化這場攻堅戰(zhàn)。這是考驗共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)尺，也是作為馬鋼家園中堅力量所應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。不管是行政領(lǐng)導(dǎo)，還是黨群干部，都要把做好人的工作始終放在生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作的最重要位置，都要把人力資源優(yōu)化這一“天下第一難”作為“一把手專項工程”扛在肩上，放在心上，抓在手上，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去。
高海建說，依據(jù)集團公司“十三五”產(chǎn)能退出計劃和人力資源規(guī)劃，為保證產(chǎn)線關(guān)停工作穩(wěn)步實施，提升勞動生產(chǎn)率，妥善分流安置職工，切實維護職工合法權(quán)益，結(jié)合集團公司人力資源實際，公司制定了“兩個方案”的征求意見稿。高海建要求，在人力資源優(yōu)化推進過程中，要以保障職工合法權(quán)益為出發(fā)點，做到依法合規(guī)、有情操作，人性化地做好待崗人員安置工作。公司相關(guān)部門和各二級單位也要積極配合，做到上下聯(lián)動，形成合力，協(xié)同推進，向著公司人力資源優(yōu)化全年目標(biāo)任務(wù)的全面完成有力邁進。
唐琪明作《馬鋼集團化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展人員退出分流安置總體方案(征求意見稿)》和《馬鋼集團化解過剩產(chǎn)能期間員工居家休養(yǎng)暫行規(guī)定(征求意見稿)》情況說明。
為深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，貫徹“三去、一降、一補”的工作方針，今年以來，國家著力推動鋼鐵、煤炭行業(yè)去產(chǎn)能工作，國家各部委、省市政府也相應(yīng)出臺了配套政策，通過政策支持、資金獎補、明確責(zé)任等措施支持企業(yè)主動去產(chǎn)能、妥善分流安置職工。去產(chǎn)能工作的難點在于妥善分流安置職工，各級政府對此高度重視。馬鋼較早啟動了人力資源優(yōu)化工作，并將去產(chǎn)能人員分流安置與公司人力資源優(yōu)化統(tǒng)籌安排，4月份召開職代會聯(lián)席會議，審議通過了《員工居家休養(yǎng)暫行辦法》等四個離崗安置政策文件，并據(jù)此對第一輪優(yōu)化落聘人員進行政策性安置，但并沒有單獨制定去產(chǎn)能職工分流安置方案。此次設(shè)置的安置方案將去產(chǎn)能與脫困升級有機結(jié)合起來，在集團范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排，實行統(tǒng)一的政策。《馬鋼集團化解過剩產(chǎn)能實現(xiàn)脫困發(fā)展人員退出分流安置總體方案(征求意見稿)》對分流安置目標(biāo)、分流安置總體原則、分流安置對象、分流安置主要方式、分流安置計劃、分流安置工作程序進行了詳細(xì)規(guī)定。《馬鋼集團化解過剩產(chǎn)能期間員工居家休養(yǎng)暫行規(guī)定(征求意見稿)》根據(jù)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，結(jié)合馬鋼“十三五規(guī)劃”，在原《員工居家休養(yǎng)暫行辦法》的基礎(chǔ)上進行了修改。
張曉峰作集團公司十八屆一次(股份公司八屆一次)職代會籌備工作有關(guān)情況的介紹;提出關(guān)于“兩個方案”(征求意見稿)討論、學(xué)習(xí)和宣傳工作的要求，強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)、各個單位及部門在這項工作中的定位和責(zé)任。張曉峰要求，黨委要責(zé)任前置，黨政一把手要負(fù)總責(zé)，工會要負(fù)起具體責(zé)任，公司各相關(guān)職能部門也要承擔(dān)起各自職責(zé)，實現(xiàn)“兩個方案”(征求意見稿)討論、學(xué)習(xí)和宣傳工作對職工的全覆蓋，要確保覆蓋集團公司十八屆一次(股份公司八屆一次)的職工代表。要堅持及時、透徹、準(zhǔn)確和暢通的基本原則，成立專門的骨干宣傳隊伍，認(rèn)真做好“兩個方案”(征求意見稿)的討論、學(xué)習(xí)和宣傳工作。
張曉峰還對會議進行了總結(jié)。他指出，高書記的講話深刻闡明了去產(chǎn)能、供給側(cè)改革的背景和意義，馬鋼在人力資源優(yōu)化工作中的具體思考和工作方法，以及如何在家園文化中凝聚共識，認(rèn)真做好人員安置工作。他強調(diào)，要按照高書記的要求，強化思想引領(lǐng)，落實主體責(zé)任，把各項工作扎實有序推進。
來源：馬鋼日報
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