首鋼節日期間生產經營安全順穩
國慶節日期間，首鋼集團各單位精心部署，嚴細管理，狠抓安全生產責任落實；廣大一線職工堅守崗位，精細操作，盡職盡責，確保生產持續穩定安全順行。
為確保國慶節日期間的生產經營安全順穩，各單位對生產組織、安全、環保等方面工作進行了周密部署。股份公司制造部節前下發了《2016年“十一”期間保鋼鐵板塊生產安全穩定工作安排》，節日期間各單位認真落實鐵前生產組織方案、鋼軋生產組織方案和物流組織方案，嚴格按照作業計劃組織生產，確保計劃完成。同時按照生產、設備、安全、環保、保衛等專業部門提出的要求，進一步細化本單位的專業工作，確保節日期間生產、生活系統安全穩定。銷售公司提前做好用戶工作，將10月份合同組織到位，滿足各產線的生產需求，確保產銷銜接。物資供應公司全面組織好原燃料均衡進廠和接卸車工作。京唐公司精心部署，把節日期間生產各項預案做細做實，各單位緊緊圍繞生產經營目標任務，細化分解指標。負責生產組織協調的制造部，積極做好人員、生產排產等工作，強化各環節之間的銜接控制。煉鐵部在節前全面開展了設備隱患大檢查，針對發現的問題，第一時間進行了處理，保證高爐穩定順行。煉鋼部、能環部早預測、早運行，全面掌握節日生產動態。熱軋部圍繞提高生產效率，制定具體措施并狠抓落實。冷軋部在管理上對“帶出品”進行動態監控，將“帶出品”分解落實到具體崗位和責任人。鍍錫板事業部、彩涂板事業部將優化生產組織、提高設備穩定運行水平、降低生產成本等措施細化分解，并全方位落實。首秦公司超前做好準備工作，對煉鐵、煉鋼、軋鋼等工序進行了安全生產大檢查，各工序認真落實工作部署，進一步加強設備的檢查和維護，穩定操作，確保生產安全穩定順行。
水鋼公司加強精細生產組織，生產運行進一步優化，同時加強了內部工序間的銜接，嚴格生產全過程質量控制點，鐵、鋼、材生產均較好完成計劃目標。10月5日，水鋼公司鐵、鋼、材產量分別完成計劃的104%、108%、104%，自發電量完成109%，自產焦炭完成100%，達到節日期間最好水平。長鋼公司從嚴從細從實落實各板塊工作，切實做好供、產、銷環節的剛性有序組織，嚴格落實各級領導現場帶班、值班制度，緊貼市場變化做好生產組織優化、能源介質平衡、產銷銜接等工作，強化銷售和成品庫庫存管控，保障了節日期間生產系統的安全均衡穩定經濟運行。通鋼公司高標準組織生產，強化生產過程管控，確保采購、生產、銷售緊密銜接，各崗位認真執行“三規兩制”，確保節日期間工作不放松、作風不懈怠、標準不降低。
為了保證國慶節日期間安全生產，各單位本著“節日期間無小事”的原則，組織制訂了節日期間安全生產、穩定的措施和方案，做到安全生產工作有安排、
有部署、有檢查、有落實，各項安全措施有針對性，多措并舉強化安全保障。值班人員責任明確，到崗到位，認真履行職責，確保了生產經營的安全穩定和各項工作的順利進行。來源：蘭格
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